Consultora Voiex revisando un tablero de indicadores durante un diagnóstico (assessment) de SAP Business One

Diagnóstico (Assessment) en SAP Business One

El assessment revisa lo que ya está implementado —o lo que tu negocio todavía necesita— sin partir de supuestos. Miramos procesos, configuración, datos, desarrollos e integraciones, y entregamos un informe con las iniciativas, mejoras y riesgos priorizados.

¿Qué incluye este servicio?

  • Revisión de procesos, configuración y uso real del sistema
  • Análisis de datos, desarrollos e integraciones
  • Detección de riesgos, brechas y deuda técnica
  • Evaluación de lo implementado frente a lo que el negocio necesita
  • Informe con iniciativas de mejora priorizadas por impacto

Cuándo conviene pedirlo

No hace falta que algo esté roto. El assessment se pide, sobre todo, en cinco momentos:

  • La implementación terminó y el sistema se usa a medias: nadie sabe si el problema es el software, la configuración o la costumbre.
  • Cambió la gerencia o el encargado de TI y hay que entender qué se recibió.
  • Se evalúa una migración, un upgrade o un cambio de partner, y hace falta saber desde dónde se parte.
  • Hay que decidir una inversión —un add-on, un desarrollo, más licencias— y no está claro si resuelve el problema real.
  • Los números no cuadran y nadie logra explicar por qué.

Qué revisamos

Miramos el sistema y el negocio al mismo tiempo. Un ERP puede estar técnicamente impecable y aun así no servirle a la empresa.

Procesos

Cómo se trabaja hoy en compras, ventas, inventario, producción y contabilidad, y dónde el proceso real se separó del que quedó configurado.

Configuración

Parametrización contable y logística, series de documentos, autorizaciones, listas de precios, y las decisiones de arranque que hoy nadie recuerda haber tomado.

Datos

Calidad de maestros, duplicados, saldos que no cuadran, y la brecha entre lo que el sistema informa y lo que la operación cree.

Desarrollos e integraciones

Qué se construyó a medida, qué objetos de SAP toca, cómo se comporta ante una actualización y qué pasa el día que el desarrollador ya no está.

Uso real

Quién usa qué, quién sigue trabajando en planillas al margen del sistema, y qué funcionalidad ya pagada está apagada.

Qué recibes

Un informe que se puede llevar a un directorio, no una lista de observaciones técnicas.

  • Hallazgos clasificados por severidad, con el impacto en el negocio explicado en castellano.
  • Iniciativas de mejora priorizadas por impacto y esfuerzo, no por orden de aparición.
  • Riesgos y deuda técnica: lo que hoy no molesta pero va a costar caro más adelante.
  • Una recomendación clara sobre qué hacer primero, qué puede esperar y qué no vale la pena hacer.
  • Una reunión de presentación con el equipo y la gerencia, para que las decisiones se tomen con todos mirando lo mismo.

El informe es tuyo, lo uses con nosotros o con quien decidas. No vendemos lo que revisamos.

Conversemos sobre tu diagnóstico

Cuéntanos en qué está tu implementación y te decimos si un assessment es lo que necesitas. Si no lo es, también te lo decimos.

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