Asesoría en SAP Business One
Otorgamos apoyo especializado a empresas que han seleccionado SAP Business One como su ERP. Logrando implementar esta plataforma mediante las mejores prácticas de implementación.
¿Qué incluye este servicio?
- Asesoría en los Requerimientos para la evaluación de este ERP
- Búsqueda y evaluación de proveedores
- Comparativas y validación de propuestas
- Jefe de proyectos SAP Business One
- Acompañamiento en la puesta en marcha
- Control de calidad de la implementación
- Documentación de controles de cambios y mejoras
Cuándo se necesita un asesor de tu lado
El partner implementador trabaja para el partner. Alguien tiene que trabajar para ti.
- Estás eligiendo partner y no tienes cómo comparar propuestas que parecen todas iguales.
- El proyecto arrancó y las reuniones se llenaron de palabras que nadie de tu equipo entiende.
- Te piden aprobar definiciones —plan de cuentas, series de documentos, flujos de aprobación— sin explicarte qué se está decidiendo.
- El cronograma se corrió y no está claro de quién es la responsabilidad.
- Se acerca el go-live y nadie te dice si el sistema está realmente listo.
Qué hacemos como contraparte
Nos integramos al equipo del cliente. No reemplazamos al partner: lo obligamos a ser preciso.
Traducimos
Lo que el partner propone, en términos de negocio: qué implica esa definición, qué te va a costar cambiarla después y qué alternativa existe.
Revisamos entregables
Documento de definiciones, configuración, casos de prueba y datos migrados. Antes de que los firmes, no después.
Cuidamos el alcance
Lo que estaba en la propuesta, lo que se agregó por el camino y lo que se va a cobrar aparte. Sin sorpresas al final.
Preparamos a tu equipo
Para que las decisiones las tome quien conoce el negocio, con la información completa sobre la mesa.
Acompañamos el go-live
Y los primeros cierres, que es donde aparece lo que las pruebas no vieron.
Qué cambia cuando hay un asesor
- Las decisiones quedan documentadas y con dueño.
- El alcance se discute cuando todavía es barato cambiarlo.
- Tu equipo entiende lo que aprueba, y por eso lo usa después.
- El partner tiene una contraparte técnica, y eso mejora su propio trabajo.
- El go-live deja de ser una fecha de fe.
No implementamos. Por eso podemos decirte que algo está mal sin que nos convenga.
Conversemos sobre tu proyecto
Cuéntanos en qué etapa está tu implementación y te decimos si necesitas una contraparte y de qué tipo. Si no la necesitas, también te lo decimos.