Asesoría en SAP Business One

Somos tu contraparte independiente en SAP Business One. Trabajamos para tu empresa durante la selección, la implementación y el go-live, para que las decisiones se tomen con criterio propio y no con el del proveedor.

¿Qué incluye este servicio?

• Definición de los requerimientos para evaluar el ERP
• Búsqueda y evaluación de partners implementadores
• Comparación y validación de propuestas
• Acompañamiento hasta la puesta en marcha
• Registro de controles de cambio y mejoras

La jefatura del proyecto y el control de calidad de la implementación son servicios aparte, cada uno con su propio alcance y su propia página.

Cuándo se necesita un asesor de tu lado

El partner implementador trabaja para el partner. Alguien tiene que trabajar para ti.

• Estás eligiendo partner y no tienes cómo comparar propuestas que parecen todas iguales.
• El proyecto arrancó y las reuniones se llenaron de palabras que nadie de tu equipo entiende.
• Te piden aprobar definiciones —plan de cuentas, series de documentos, flujos de aprobación— sin explicarte qué se está decidiendo.
• El cronograma se corrió y no está claro de quién es la responsabilidad.
• Se acerca el go-live y nadie te dice si el sistema está realmente listo.

Qué hacemos como contraparte

Nos integramos al equipo del cliente. No reemplazamos al partner: lo obligamos a ser preciso.

Traducimos

Lo que el partner propone, en términos de negocio: qué implica esa definición, qué te va a costar cambiarla después y qué alternativa existe.

Revisamos entregables

Documento de definiciones, configuración, casos de prueba y datos migrados. Antes de que los firmes, no después.

Cuidamos el alcance

Lo que estaba en la propuesta, lo que se agregó por el camino y lo que se va a cobrar aparte. Sin sorpresas al final.

Preparamos a tu equipo

Para que las decisiones las tome quien conoce el negocio, con la información completa sobre la mesa.

Acompañamos el go-live

Y los primeros cierres, que es donde aparece lo que las pruebas no vieron.

Qué cambia cuando hay un asesor

• Las decisiones quedan documentadas y con dueño.
• El alcance se discute cuando todavía es barato cambiarlo.
• Tu equipo entiende lo que aprueba, y por eso lo usa después.
• El partner tiene una contraparte técnica, y eso mejora su propio trabajo.
• El go-live deja de ser una fecha de fe.

En el proyecto que asesoramos no somos el partner ni vendemos licencias. Por eso podemos decirte que algo está mal sin que nos convenga.